Especificación de Requisitos

Validación de requerimientos

Consiste en verificar si todo los requisitos son necesarios. Para ello debe de hacerse una comprobación de la correspondencia entre la descripciones iniciales y si el modelo es capaz de responder al planteamiento inicial.

La validación de los requisitos, obviamente tiene como objetivo comprobar que estos son correctos. Esta fase debe realizarse o de lo contrario se corre el riesgo de implementar una mala especificación, con el costo que eso conlleva. Los parámetros a validar en los requisitos son :

• Validez: No basta con preguntar a un usuario, todos los potenciales usuarios pueden tener puntos de vista distintos y necesitar otros requisitos.
• Consistencia: No debe haber contradicciones entre unos requisitos y otros.
• Completitud: Deben estar todos los requisitos. Esto es imposible en un desarrollo iterativo, pero, al menos, deben estar disponibles todos los requisitos de la iteración en curso.
• Realismo: Se pueden implementar con la tecnología actual.
• Verificabilidad: Tiene que existir alguna forma de comprobar que cada requisito se cumple.

Referencias


http://es.slideshare.net/videoconferenciasutpl/validacin-de-requerimientos
http://www.juntadeandalucia.es/servicios/madeja/contenido/recurso/419

http://www.fceia.unr.edu.ar/~mcristia/publicaciones/ingreq-a.pdf

Obtención y Análisis de Requerimientos

En esta etapa se trabaja con el cliente y el usuario final para definir que es lo que quiere que realice el sistema y resolver los problemas. 

En este vídeo se explica los requerimientos funcionales y no funcionales que de debe llevar acabo en un proyecto.

Estudio de Factibilidad

Sirve para evaluaciones de cuales son los recursos que va tomar en todo el ciclo del proyecto a realizar. En base de esto se define si es factible en realizar el proyecto.

¿Que es lo que busca un estudio de factibilidad?

• Analizar los datos
• Establecer objetivos

Los participantes para realizar el estudio de factibilidad son:

Usuarios

Analistas y programadores

Se divide en tres aspectos

• Técnica
• Operativa 
• Económica o financiera.            

 Operativa

En esta se explica como es que va a funcionar el sistema, consiste en la creación de métodos y procedimientos que permitan que el personal involucrado en el sistema identifique su función y se comprometa con la misma de forma que prevalezca el objetivo global sobre los particulares.

Técnica

Es una evaluación que debe demostrar la facultad del sistema para ponerse en marcha y mantenerse durante el tiempo, ademas debe demostrar que la planeación del sistema ha sido desarrollada cuidadosamente contemplando todas las restricciones y objetivos, aprovechando los recursos que entrega la organización.

Económica
Es esta se comprueba si el proyecto es sustentable económicamente.
Definiendo los costos de estudio.
Tiempo del analista.
Costo del tiempo del personal.
Costo del desarrollo.

Referencias

http://www.apoyoti.com/factibilidad-de-sistemas/
https://www.youtube.com/watch?v=Z3oSyfuXQag
http://es.slideshare.net/helodtk1/factibilidad-tecnica-operativa-y-economica-20908957
http://www.gestiopolis.com/que-es-el-estudio-de-factibilidad-en-un-proyecto/